Kocaeli'nin önemli sanayi bölgelerinden biri olan İMES Organize Sanayi Bölgesi (OSB), geleceğin sanayi vizyonunu şekillendirmek amacıyla kapsamlı bir çalıştay düzenledi. 'Stratejik Paydaş Çalıştayı 2026' adı altında gerçekleşen bu önemli buluşma, kamu kurumlarını, üniversiteleri, finans kuruluşlarını ve sanayi temsilcilerini aynı platformda bir araya getirdi. Çalıştayda, İMES OSB'nin 2026-2029 dönemine yönelik stratejik hedefleri, detaylı analizler ve ortak akıl çerçevesinde belirlendi. Bu etkinlik, Türkiye'nin üretim ve ihracat üssü konumundaki bölgenin gelecek rotasını çizmede kritik bir rol oynadı.
İMES OSB'nin Mevcut Durumu ve Güçlü İhracat Performansı
Çalıştayda sunulan '2025 Envanter Araştırması'nın sonuçları, İMES OSB'nin mevcut gücünü ve potansiyelini gözler önüne serdi. Araştırma verilerine göre, bölgedeki firmaların yüzde 74'ü aktif olarak ihracat yaparken, yüzde 94'ü en az bir kalite belgesine sahip. Bu veriler, İMES OSB'nin uluslararası standartlarda üretim yaptığını ve küresel pazarlardaki rekabet gücünü gösteriyor. Ortalama çalışan sayısının 51 olduğu bölgede, mavi yakalı personel yüzde 71'lik bir oranla istihdamın büyük bölümünü oluşturuyor. Ancak araştırmanın dikkat çeken bir diğer sonucu, firmaların yüzde 61'inin hala nitelikli personel ihtiyacı çektiğini belirtmesi oldu.
İMES OSB Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Tokkan, bölgenin 1999 yılında kurulduğunu ve bugün yüzde 99 doluluk oranına ulaştığını vurgulayarak, 1,55 milyar dolarlık ihracat hacmiyle Türkiye ekonomisine önemli katkılar sağladığını ifade etti. Tokkan, sanayicilerin ihtiyaçlarını karşılamak ve gençleri üretime hazırlamak amacıyla kurulan İMES Mükemmeliyet Merkezi'ne yaklaşık 100 milyon liralık yatırım yapıldığını da sözlerine ekledi.
Geleceğe Yönelik Stratejik Hedefler ve Dönüşüm Süreci
Çalıştayda, üretim kapasitesi, ihracat performansı, nitelikli istihdam, dijitalleşme, yeşil dönüşüm ve kurumsal gelişim gibi birçok kritik başlık ele alındı. Barem Pazar Araştırma Danışmanlık Şirketi'nden Erçin Yavuz'un sunduğu araştırma sonuçlarına göre, işletmelerin yüzde 70'i hammadde temininde sıkıntı yaşarken, yüksek fiyatlar, döviz kurlarındaki artış ve finansmana erişim en önemli sorunlar arasında yer alıyor. Bu zorluklara rağmen, İMES OSB içindeki ticaret hacminin büyüdüğü, OSB içi alışveriş oranının iki yılda yüzde 58'den yüzde 65'e yükseldiği belirtildi.
Sürekli Gelişim ve Paydaş Yönetimi Vurgusu
EFQM Mükemmellik Modeli uzmanı Dr. Mehmet Çoban, İMES OSB'nin paydaş yönetimi anlayışıyla Türkiye'deki diğer organize sanayi bölgelerine örnek teşkil ettiğini belirtti. Çoban, bu tür çalıştayların sadece bugünü değil, geleceği planlama noktasında önemli bir vizyon ortaya koyduğunu vurguladı. İMES OSB Müdürü Onur Kesici ise, kurumsal dönüşüm sürecinin 2018 yılında başlatılan envanter çalışmasıyla temellendirildiğini ve bu sürecin geçici bir proje olmaktan öte, sürekli gelişim ve dönüşüm anlayışıyla yürütülen uzun vadeli bir vizyon olduğunu ifade etti.
Çalıştay, belirlenen stratejik hedefler ve ortaya konulan verilerle, yalnızca İMES OSB'nin değil, tüm Türk sanayisinin geleceğine yön verecek önemli bir buluşma olarak değerlendirildi. Katılımcılar, ortak akıl ve iş birliğiyle bölgenin sürdürülebilir kalkınması için önemli adımlar atıldığını dile getirdi. Yeşil dönüşüm ve dijitalleşme gibi çağın gerekliliklerinin öncelikli olarak ele alınması, İMES OSB'nin geleceğe yönelik modern ve rekabetçi bir sanayi bölgesi olma hedefini pekiştirdi.
Sonuç olarak, İMES OSB Stratejik Paydaş Çalıştayı 2026, bölgenin gelecekteki konumunu güçlendirecek, sanayicilerin karşılaştığı sorunlara çözüm üretecek ve yeni fırsatlar yaratacak önemli kararların alındığı verimli bir platform oldu. Bu tür organizasyonlar, sanayi bölgelerinin sadece üretim odaklı değil, aynı zamanda stratejik planlama ve sürdürülebilir gelişim odaklı yapılar olduğunu bir kez daha gösterdi.
