Küresel çapta faaliyet gösteren OMP ve danışmanlık devi PwC, proses üreticilerinin tedarik zinciri yönetiminde devrim niteliğinde bir iş birliğine imza attı. Özellikle yaşam bilimleri, tüketim ürünleri ve kimya sektörlerindeki şirketler için hayati önem taşıyan tedarik zinciri planlaması, bu yeni ortaklıkla daha hızlı ve entegre bir yapıya kavuşacak. Geleneksel olarak kampanya bazlı üretim, uzun teslim süreleri ve sıkı yasal düzenlemelerle mücadele eden bu sektörlerdeki planlama süreçleri, ayrı sistemlerde yürütüldüğünde genellikle geç kalınmış kararlara yol açabiliyordu. Yeni iş birliği, bu sorunlara kapsamlı bir çözüm sunmayı hedefliyor.

Yapay Zeka Destekli Entegrasyonla Verimlilik Artışı

OMP'nin sektöre özgü uzmanlığı barındıran yapay zeka destekli planlama platformu Unison Planning™ ile PwC'nin geniş kapsamlı uygulama hizmetlerinin birleşimi, şirketlerin tedarik zincirlerini baştan sona optimize etmelerine olanak tanıyor. Bu entegre yaklaşım sayesinde, planlama süreçleri tek bir çatı altında toplanarak veri akışı hızlanıyor ve karar alma mekanizmaları güçleniyor.

Her iki kuruluş da, uygulamaları tek bir program olarak yürütme prensibini benimsiyor. OMP, Unison Planning™ platformunu mevcut sistemlerle sorunsuz bir şekilde entegre ederken, PwC ekipleri sistem entegratörü rolünü üstlenerek müşteri planlama ekipleriyle doğrudan çalışıyor. Bu iş birliği modeli, süreçlerin daha verimli ve etkin bir şekilde yönetilmesini sağlıyor.

medac Örneği: Elektronik Tablolardan Tek Planlamaya Geçiş

Alman özel ilaç şirketi medac, bu iş birliğinin ilk başarılı örneklerinden biri oldu. Romatoloji, üroloji, hematoloji ve onkoloji alanlarında 90'dan fazla ülkeye özel tedaviler sunan medac, daha önce elektronik tablolar, mevcut ERP sistemleri ve sınırlı planlama kabiliyetine sahip ayrı araçların birleşimiyle parçalı bir planlama yapısı kullanıyordu. Bu durum, departman ve coğrafi bölge bazında farklılık gösteren süreçlere neden oluyordu.

OMP ve PwC iş birliğiyle medac, planlama ekiplerini Unison Planning™ platformu üzerinde tek bir talep planında bir araya getirdi. İlk aşamada talep planlamasına odaklanılan bu proje, Almanya'daki planlama ekipleri için hızlandırılmış bir canlıya geçişle sonuçlandı. Gelecek aşamalarda diğer coğrafi bölgelerin entegrasyonu, bir tedarik planlama katmanı eklenmesi ve medac'ın SAP S/4 uygulamasıyla paralel bir ikinci sürümün devreye alınması planlanıyor.

  • Başlangıç Odağı: Talep planlama ile hızlı ve standart bir çözüm.
  • Gelecek Planları: Diğer coğrafi bölgelerin entegrasyonu ve tedarik planlama katmanı eklenmesi.
  • Teknolojik Entegrasyon: SAP S/4 uygulaması ile paralel yürütülecek ikinci bir sürüm.

OMP Konferansı Singapur'da Detaylar Paylaşılacak

medac'ın Tedarik Zinciri Yönetimi ve Satın Alma Başkan Yardımcısı Dr. Karsten Gentner ile PwC Almanya Tedarik Zinciri Planlama Direktörü Jörg Zietz, bu başarılı dönüşüm hikayesini 15 Ekim 2026'da Singapur'da düzenlenecek OMP Konferansı'nda detaylarıyla aktaracaklar. Oturumda, medac'ın daha akıllı, daha dayanıklı ve yapay zekaya hazır bir ilaç tedarik zinciri için dijital altyapıyı nasıl oluşturduğu ele alınacak. Jörg Zietz, talep planlama sürümüyle başlamanın ve çözümü mümkün olduğunca standart yapıda tutmanın, sürecin başarısında temel unsur olduğunu vurguladı ve bu yaklaşımın sektördeki diğer şirketlere de uygulanabilir olduğunu belirtti.

Sektörde Dönüşüm İhtiyacı

OMP Küresel İş Birlikleri Kıdemli Başkan Yardımcısı Dieter Sleeuwaert, proses üreticilerinin büyüklükleri ne olursa olsun benzer planlama kısıtlamalarıyla karşı karşıya olduğunu ve bir uygulama sürecini üstlenebilecek fazladan program kapasitesinin çok az olduğunu dile getirdi. Sleeuwaert, bu noktada platformun, sektör bilgisinin ve programı yürütebilecek bir entegratörün bir araya gelmesinin büyük önem taşıdığını belirtti. Bu iş birliği, sektördeki bu dönüşüm ihtiyacına kapsamlı ve entegre bir yanıt sunmayı amaçlıyor.

Bu stratejik ortaklık, tedarik zinciri planlamasında yeni bir dönemin kapılarını aralarken, şirketlerin daha rekabetçi, çevik ve sürdürülebilir hale gelmelerine olanak tanıyacak.