Gazi Üniversitesi'nin akademik gücüyle 2008 yılında Ankara'nın Gölbaşı ilçesinde kurulan Gazi Teknopark, teknoloji üretiminden girişimciliğe, kamu desteklerinden uluslararası pazarlara uzanan çok yönlü bir büyüme sürecine girdi. Yaklaşık 20 bin metrekarelik kapalı alanda 180'den fazla teknoloji firmasına ev sahipliği yapan bu önemli merkezde, 1.400'e yakın Ar-Ge, yazılım, tasarım ve destek personeli görev yapıyor. Kuruluşundan bu yana yürütülen proje sayısı ise 2 bini aşmış durumda. Yazılım, mühendislik, sağlık teknolojileri, yapay zekâ, enerji ve bilimsel araştırma gibi kritik alanlarda faaliyet gösteren firmaları tek çatı altında toplayan Gazi Teknopark, sadece bir çalışma alanı olmanın ötesinde, üniversite, girişimci, yatırımcı, teknoloji firması ve kamu kurumları arasında güçlü bir bağ kurarak teknoloji ekosisteminin temelini oluşturuyor.
Gazi Teknopark'ta Nitelikli Büyüme ve Yüksek Doluluk Oranı
Gazi Teknopark İşletme Direktörü Burcu Alkan Bilir, teknoparkın büyüme anlayışının nicelikten çok nitelik üzerine kurulu olduğunu vurguladı. Bilir, "Daha fazla firmaya ev sahipliği yapmanın ötesinde; projelerin ticarileşmesi, sürdürülebilir satış başarısı yakalaması, nitelikli istihdam oluşturması ve küresel pazarlarda rekabet eden markalara dönüşmesi önceliğimizdir" ifadelerini kullandı. Teknoloji firmalarının Gazi Teknopark'a gösterdiği yoğun ilgi, son yıllardaki firma sayısı ve doluluk oranlarına da yansıdı. Kuruluşundan bu yana istikrarlı bir büyüme sergileyen teknoparkta, firmaların yaklaşık %22'sinin kuluçka statüsünde faaliyet göstermesi, yenilikçi girişimlerin gelişimine verilen desteği gözler önüne seriyor. 2023 yılında %89 seviyesinde olan doluluk oranı, 2025'te yaklaşık %98'e ulaşarak Gazi Teknopark'ın Ankara'daki teknoloji firmaları için önemli bir çekim merkezi haline geldiğini kanıtladı.
Burcu Alkan Bilir, artan talebin teknopark yönetiminin sorumluluklarını da büyüttüğüne dikkat çekerek, "Teknopark yönetimi yalnızca firmalara çalışma alanı sağlamaktan ibaret değil. Firmaların mevzuata uygun çalışmasından Ar-Ge projelerinin takibine, kamu desteklerinden ticarileşme süreçlerine kadar geniş bir sorumluluk alanımız bulunuyor. Girişimcilerin karşılaştığı engelleri azaltmaya ve teknolojik ürünlerin pazara ulaşmasını kolaylaştırmaya çalışıyoruz" dedi.
Ar-Ge Projeleri ve Ticari Başarıda Rekor Artış
Gazi Teknopark'ın 2025 yılı performansında en dikkat çekici gelişmelerden biri, yürütülen Ar-Ge projelerinin sayısında ve toplam bütçesinde yaşandı. Ar-Ge proje sayısı %12 artarken, projelerin toplam bütçesi 44,4 milyar TL'ye yükselerek yaklaşık 4 kat oranında artış gösterdi. Bu, bir yıl içinde proje bütçelerinde kaydedilen dikkat çekici bir büyümeyi ifade ediyor. Teknolojik çalışmaların pazara ulaşma kapasitesini gösteren ticarileşmiş proje sayısı da 206'dan 240'a yükseldi. Ar-Ge desteklerinden yararlanma kapasitesi de önemli ölçüde güçlendi. TÜBİTAK destekli proje sayısı %17 artışla 54'e ulaşırken, bu projelere sağlanan toplam destek 72 milyon TL oldu. Avrupa Birliği Çerçeve Programları kapsamında desteklenen proje sayısı ise %67 yükseldi.
Alkan Bilir, bir Ar-Ge projesinin yalnızca teknik başarıyla sınırlı kalmaması gerektiğini belirterek, "Bir projenin teknik açıdan başarıyla tamamlanması son derece değerli. Ancak teknolojinin kullanıcıya ulaşması, satışa dönüşmesi ve sürdürülebilir bir iş modeline kavuşması da gerekiyor. Firmalarımızın proje aşamasından ticarileşmeye kadar uzanan yolculuğunda yanlarında olmaya çalışıyoruz" şeklinde konuştu. Mikro ve küçük şirketlerin teknoloji üretiminde hızlı hareket edebildiğini ifade eden Bilir, bu firmaların finansman, mevzuat, nitelikli insan kaynağı ve pazara erişim konularında daha fazla yönlendirmeye ihtiyaç duyduğunu ve sundukları hizmetleri bu ihtiyaçları dikkate alarak geliştirdiklerini ekledi.
Ciroda Büyük Sıçrama ve Küresel Pazarlara Açılım
Ar-Ge projelerindeki büyüme, Gazi Teknopark firmalarının ticari performansına da olumlu yansıdı. Toplam ciroda %91'lik ve yurt içi satışlarda %138'lik artış, firmaların geliştirdikleri teknoloji ve yenilikçi çözümleri başarıyla ticarileştirdiğini ve iç pazardaki rekabet gücünü önemli ölçüde artırdığını gösteriyor. İç pazardaki büyümenin önemli bir başarı olduğunu belirten Burcu Alkan Bilir, ihracat verilerinin gelecek dönemin önceliklerinden birini ortaya çıkardığını söyledi. Bilir, "Firmalarımızın yurt içi satışlarındaki artış, geliştirilen ürün ve hizmetlerin pazarda karşılık bulduğunu gösteriyor. Ancak bu büyümeyi uluslararası pazarlara da taşımamız gerekiyor. Londra, Amsterdam ve Dubai'de yürüttüğümüz çalışmaların temel hedeflerinden biri, firmalarımızın yeni pazarlara erişimini kolaylaştırmak" dedi.
Dört Kıtaya Uzanan Küresel Ağ: Amsterdam, Londra, Dubai ve Yakında Singapur
Gazi Teknopark, firmalarının uluslararası müşterilere, yatırımcılara ve iş ortaklarına ulaşmasını kolaylaştırmak amacıyla yurt dışı irtibat ofisleri üzerinden yeni bir yapılanma oluşturdu. Amsterdam İrtibat Ofisi aracılığıyla 2025 yılında düzenlenen sektörel ticaret heyetine altı teknoloji firması katıldı. Bu program kapsamında saha ziyaretleri, Batı Avrupa pazarına giriş eğitimleri ve firmalar arası görüşmeler gerçekleştirildi. Programa katılan firmalardan biri, Hollanda merkezli bir telekomünikasyon ve ağ altyapısı şirketiyle iş ortaklığı geliştirerek sözleşme aşamasına geldi. Londra İrtibat Ofisi'nin desteğiyle bir bilişim eğitim firması Birleşik Krallık'ta ofis açarak hedef pazarda doğrudan çalışmaya başladı. Gazi Teknopark'ın üçüncü yurt dışı irtibat noktası ise 24 Ekim 2025 tarihinde Dubai'de faaliyete geçirildi. Dubai ofisiyle firmaların Orta Doğu pazarına girişinin kolaylaştırılması, yeni iş bağlantılarının kurulması ve yerel mevzuata ilişkin destek sağlanması hedefleniyor. Uluslararasılaşma vizyonu doğrultusunda yeni yurt dışı irtibat noktaları ve ticari heyet programları üzerinde çalışmalarını sürdüren Teknopark, bu kapsamda Singapur'da da yeni bir irtibat noktası oluşturmayı planlıyor.
- Amsterdam İrtibat Ofisi: Batı Avrupa pazarına giriş eğitimleri ve iş ortaklıkları.
- Londra İrtibat Ofisi: Birleşik Krallık'ta ofis açma ve doğrudan faaliyet gösterme desteği.
- Dubai İrtibat Ofisi: Orta Doğu pazarına erişim, pazar araştırması ve iş geliştirme.
- Gelecek Hedef: Singapur'da yeni irtibat noktası.
Burcu Alkan Bilir, yurt dışı ofislerin yalnızca kurumsal temsil noktaları olarak görülmediğini vurgulayarak, "Uluslararası irtibat ofislerimizi yalnızca iletişim kurulan noktalar olarak değerlendirmiyoruz. Firmalarımızı yeni müşterilerle, yatırımcılarla ve iş ortaklarıyla buluşturan aktif iş geliştirme merkezlerine dönüştürmek istiyoruz" dedi.
Girişimcilik Destekleri ve Kamu Pazarına Erişim
Gazi Teknopark'ın teknoloji girişimciliğine yönelik en önemli çalışmalarından biri, TÜBİTAK 1812 Teknogirişim Sermaye Desteği kapsamında yürütülen Gazi BİGG Anahtar Programı oldu. Programda teknoloji tabanlı iş fikri bulunan girişimcilere iş modeli oluşturma, finansal planlama, iş planı hazırlama ve teknoloji girişimciliği alanlarında eğitim ve birebir mentorluk desteği verildi. Son yedi yılda programa katılan 92 girişimci, TÜBİTAK'tan toplam yaklaşık 33 milyon liralık hibe desteği almaya hak kazanarak şirketini kurdu. 2025 yılında yaklaşık 45 girişimci adayı programa başvurdu ve ön değerlendirmeyi geçen 16 girişimciye çevrim içi eğitim ve mentorluk desteği sağlandı. Sürecin sonunda dört girişimci TÜBİTAK 1812 desteği almaya hak kazandı. Gazi Üniversitesinden bir akademisyen ile bir öğrenci de 2025 yılında program kapsamında destek alan isimler arasında yer aldı.
Burcu Alkan Bilir, girişimcilerin şirketleşmeden önce iş fikirlerini kapsamlı biçimde değerlendirmelerinin önemini belirterek, "Bir iş fikrinin bulunması tek başına yeterli değil. Fikrin hangi sorunu çözdüğünün, hedef kitlesinin kim olduğunun ve nasıl gelir üreteceğinin doğru biçimde belirlenmesi gerekiyor. Ön kuluçka ve BİGG programlarımızla girişimcilerin şirketleşmeden önce daha sağlam bir temel oluşturmasına yardımcı oluyoruz" ifadelerini kullandı.
Ön Kuluçkadan Doğan Yeni Şirketler ve Kamu Pazarı Fırsatları
Gazi Teknopark'ın ön kuluçka hizmetlerinden yararlanan girişimci sayısı %59 oranında artış gösterdi. Ön kuluçka sürecini tamamlayan girişimcilerden 20'si şirketleşirken, üç girişim TÜBİTAK BİGG desteği almaya hak kazanarak toplam 2,7 milyon lira fon sağlandı. Kuluçka merkezinden mezun olan firma sayısı %47 oranında artarken, mezun olduktan sonra Gazi Teknopark bünyesinde faaliyetlerini sürdürmeyi seçen firmaların oranı %33 olarak gerçekleşti. Kuluçka firmalarının toplam cirosu bir önceki seneye kıyasla %83 oranında arttı. Ar-Ge harcamalarının ciro içerisindeki payı ise %32'den %44'e çıktı. Bu sonuçlar, kuluçka programlarının yalnızca eğitim ve danışmanlık hizmeti sunmadığını; yeni şirketlerin kurulmasına, gelir elde etmesine ve Ar-Ge yatırımlarını büyütmesine doğrudan katkı sağladığını gösterdi.
Gazi Teknopark, bölgede geliştirilen yerli teknoloji ürünlerinin kamu kurumlarına ulaşmasını kolaylaştırmak amacıyla Devlet Malzeme Ofisi ile Tekno Katalog Platformu çalışmalarını yürüttü. 2025 yılında 70 teknoloji firmasıyla birebir görüşme gerçekleştirilerek ürünleri, teknik yeterlilikleri ve kamu ihtiyaçlarına cevap verebilme kapasiteleri değerlendirildi. Yapılan çalışmaların ardından dört firma Devlet Malzeme Ofisi katalog sürecine dâhil edildi. Technomedicare tarafından geliştirilen yerli ve millî Scop-er Video Laringoskop cihazı ile BenimPOS firmasının yazılım çözümleri platform üzerinden kamu kurumlarına satıldı. Burcu Alkan Bilir, kamu pazarına erişimin yerli teknoloji üretiminin sürdürülebilirliği açısından önem taşıdığını belirterek, "Firmalarımızın kamu pazarına erişimini kolaylaştıran modelleri geliştirmeye devam edeceğiz" dedi.
Sürdürülebilirlik ve Kurumsallaşma Adımları
Gazi Teknopark, sürdürülebilirlik ve yenilenebilir enerji çalışmalarını yalnızca desteklediği projelerle sınırlı tutmuyor. Bölgenin kendi enerji ihtiyacının önemli bir bölümü güneş enerjisi santrallerinden karşılanıyor. GES-I ve GES-II sistemlerinde 2025 yılında toplam 384 bin kilovatsaatin üzerinde elektrik üretildi. Bu üretim, Gazi Teknopark binasının toplam elektrik ihtiyacının yaklaşık %32'sini karşıladı. Güneş enerjisi sistemlerinden elde edilen ekonomik katkı 2 milyon lirayı aşarken, performans kaybı yaşayan santralin yenilenmesi ve kapasitesinin artırılması için yaklaşık 10 milyon 156 bin liralık yatırım gerçekleştirildi. Gazi Teknopark bünyesindeki mikroşebeke ve batarya depolama altyapısının, enerji ve yazılım firmaları tarafından geliştirilecek yeni projelerde uygulama ve demonstrasyon alanı olarak kullanılması için de çalışmalar başlatıldı. Burcu Alkan Bilir, sürdürülebilirlik hedeflerinin kurumun kendi faaliyetlerine de yansıması gerektiğini vurguladı.
Gazi Teknopark'ın 2025 yılında gerçekleştirdiği dönüşüm yalnızca firma ve proje sayılarıyla sınırlı kalmadı. Kurum içindeki belge, arşiv ve iş süreçleri de dijital ortama taşındı. Elektronik Belge Yönetim Sistemi ve e-imza uygulamasına geçilerek yazışmaların, belge yönetiminin ve arşivleme işlemlerinin daha hızlı ve izlenebilir biçimde yürütülmesi sağlandı. Aynı dönemde ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi Belgesi alındı. Kurumsal süreçler yeniden tanımlanırken görev dağılımları, kayıt altyapısı ve iş akışları standart bir yapıya kavuşturuldu. Alkan Bilir, kurumsallaşmanın görünmeyen ancak kalıcı başarının temelini oluşturan bir çalışma olduğunu ifade etti.
Toplumsal Fayda ve Gelecek Hedefler
Gazi Teknopark'ın 2025 yılı çalışmaları arasında eğitim, dayanışma ve toplumsal katılım odaklı projeler de yer aldı. Gölbaşı İlçe Millî Eğitim Müdürlüğü ile yürütülen Kardeş Okul Projesi kapsamında bir ilkokulun eğitim materyali ihtiyaçları karşılandı. Öğrenciler Gazi Teknopark'ta ağırlanarak teknoloji firmalarını ziyaret etti ve geliştirilen projeleri yakından tanıma imkânı buldu. Kadınların üretimlerini daha geniş kitlelere ulaştırmak amacıyla Kadın El Emeği Alışveriş Festivali düzenlendi. LÖSEV ile gerçekleştirilen çalışmalarda ise vakfın faaliyetlerinin tanıtılmasına ve ürünlerinin sergilenmesine destek verildi. Burcu Alkan Bilir, teknoloji ekosisteminin toplumdan bağımsız düşünülemeyeceğini belirterek, sosyal sorumluluk anlayışını "Teknoloji insan için üretiliyor. Bu nedenle teknoloji geliştiren kurumların içinde bulundukları toplumla güçlü bir ilişki kurması gerekiyor" sözleriyle özetledi.
Gazi Teknopark'ın gelecek dönem çalışma programında girişimciliğin güçlendirilmesi, uluslararası pazarlara erişim ve kurumsal altyapının geliştirilmesi öne çıkıyor. Gazi BİGG Anahtar Programı'ndan daha fazla girişimcinin yararlanması, yurt dışı irtibat ofislerinin firma satışlarına daha güçlü katkı sunması ve teknoloji şirketlerine yönelik eğitim programlarının artırılması hedefleniyor. Firmaların marka değerlerinin geliştirilmesi, yeni iş birliklerinin kurulması, güneş enerjisi kapasitesinin büyütülmesi ve bina iyileştirme çalışmalarının sürdürülmesi de gelecek dönemin öncelikleri arasında bulunuyor. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı'nın bölge dışı kuluçka merkezi düzenlemesi kapsamında yeni bir Girişim Ofisi'nin faaliyete geçirilmesine yönelik çalışmalar da devam ediyor. Burcu Alkan Bilir, yeni dönem hedeflerinin merkezinde Gazi Üniversitesi'nin akademik gücüyle teknoloji girişimciliğinin daha fazla buluşturulmasının bulunduğunu söyledi. Yaklaşık 20 bin metrekarelik bir alanda başlayan teknoloji yolculuğu bugün yüzlerce firma, binlerce çalışan ve milyarlarca liralık Ar-Ge projesiyle devam ediyor. Gazi Teknopark'ın gelecekteki başarısı ise yalnızca ulaşılan rakamlarla değil; geliştirilen teknolojilerin nitelikli istihdama, ihracata, çevresel sürdürülebilirliğe ve toplumsal faydaya ne ölçüde dönüştürülebildiğiyle belirlenecek.
