Kapadokya Üniversitesi'nin öncülüğünde düzenlenen 3. Ulusal Yapay Zekâ Buluşması, sektörün önde gelen isimlerini bir araya getirdi. Bu önemli etkinlikte konuşan Kariyer.net CEO'su Fatih Uysal, yapay zekâ çağında en büyük riskin, çalışanlarda ve genel olarak toplumda 'yetenek körleşmesi' olabileceğine dikkat çekti. Uysal, yapay zekânın iş süreçlerini, bireysel yetenekleri ve organizasyonel yapıları eş zamanlı olarak dönüştürdüğünü ifade etti. Ancak bu dönüşümün bilinçsizce yönetilmesi durumunda ortaya çıkabilecek olumsuz sonuçlara da vurgu yaptı.
Yapay Zekâ İşleri Değil, Görevleri Dönüştürüyor
'Belirsizlik Çağında Türkiye İçin Fırsatlar: Yapay Zekâ İşleri ve Şirketleri Nasıl Dönüştürecek?' başlıklı panelde konuşan Fatih Uysal, yapay zekânın mevcut işleri tamamen ortadan kaldırmadığını, aksine bir işi oluşturan görevlerin yapısını değiştirdiğini belirtti. Uysal, yapay zekânın bazı görevleri tamamen ikame edebildiğini, bazılarını ise çok daha hızlı ve verimli bir şekilde yapmaya olanak tanıdığını dile getirdi. Bu durumun, 'Görevlerin hepsi değiştiğinde ortaya çıkan işin hâlâ aynı iş olup olmadığını sorgulamak gerekiyor' sorusunu beraberinde getirdiğini ifade etti.
Uysal, bu dönüşümü diş hekimliği örneğiyle açıkladı: “Yapay zekâ, hekimin filme bakarak zaman harcadığı tanı kısmını çok daha hızlı ve doğru yapabiliyor. Ama tedaviyi yine diş hekimi yapıyor. Yani meslekler değil, görevler yapay zekâya devrediliyor.” Bu örnek, yapay zekânın insan gücünü tamamen ortadan kaldırmak yerine, daha çok destekleyici ve verimlilik artırıcı bir rol üstlendiğini gözler önüne seriyor.
Öğrenme Becerisi, Mevcut Yetkinliklerin Önüne Geçiyor
Şirketlerin işe alım süreçlerinde artık farklı kriterlere odaklandığını belirten Fatih Uysal, günümüzde sadece mevcut yeteneklerin değil, adayların öğrenme becerisinin de büyük önem taşıdığını vurguladı. Uysal, “Değerlendirmelerde mevcut yeteneklerden çok, adayın öğrenme becerisinin ne kadar güçlü olduğuna bakılıyor. ‘Ben öğreneceğimi öğrendim’ diyenler için zor bir dünya. Yetkinliğin raf ömrü çok kısaldı” sözleriyle, sürekli öğrenmenin ve adaptasyon yeteneğinin iş hayatındaki kritik rolüne işaret etti. Bu durum, bireylerin kariyer yolculuklarında kendilerini sürekli geliştirmeleri gerektiğinin altını çiziyor.
Yetenek Körleşmesi Tehlikesi ve Çözüm Yolları
Üretken yapay zekânın yaygınlaşmasıyla birlikte bazı becerilerin daha az kullanılmaya başlandığını ve bunun 'yetenek körleşmesi' olarak adlandırıldığını belirten Uysal, bu durumun sadece şirketlerde değil, üniversite ve lise gibi eğitim kurumlarında da gözlemlendiğini aktardı. Bazı okulların, öğrencilerin gerçek yetkinliklerini ölçebilmek adına sözlü sınavlar veya defter tutma gibi geleneksel yöntemlere geri döndüğünü ifade etti. Ayrıca, özgeçmiş hazırlama ve mülakat süreçlerinde yapay zekâ kullanımının, doğru yeteneği tespit etmeyi zorlaştırdığını da sözlerine ekledi.
Uysal, şirket içi sunumları 'organik domates mi, kimyasal domates mi?' benzetmesiyle açıkladı: “Yapay zekâyla hazırlanan sunumlar, kimyasalla yetiştirilmiş kıpkırmızı domates gibi: Dışarıdan kusursuz ama içi boş. Bu durum, yapay zekâ araçlarının bilinçsiz ve eleştirel düşünmeden kullanılmasının, gerçek değer ve özgünlükten uzaklaşmaya yol açabileceği tehlikesini ortaya koyuyor. Yetenek körleşmesini engellemek için, bireylerin yapay zekâ araçlarını sorgulayarak, eleştirel düşünme becerilerini kullanarak ve kendi yaratıcılıklarını besleyerek kullanmaları büyük önem taşıyor. Eğitim sistemlerinin de bu yeni duruma adapte olması ve öğrencilere sadece bilgi aktarımı değil, analitik düşünme ve problem çözme yetenekleri kazandırması gerektiği açıkça görülüyor.
Geleceğin İş Dünyasında İnsan Faktörü
Kariyer.net CEO'su Fatih Uysal'ın açıklamaları, geleceğin iş dünyasında insan faktörünün ve eleştirel düşünme becerilerinin önemini bir kez daha gözler önüne serdi. Yapay zekânın sunduğu fırsatları en iyi şekilde değerlendirirken, potansiyel riskleri de göz ardı etmemek gerekiyor. Yetenek körleşmesi tehlikesine karşı bireylerin ve kurumların proaktif yaklaşımlar sergilemesi, sürdürülebilir bir gelişim için hayati önem taşıyor. Yapay zekâ ile iş birliği içinde, ancak insan odaklı bir yaklaşımla, geleceğin iş dünyasında başarılı ve üretken olmak mümkün olacaktır.
